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网络营销 浅谈过程管控对项目成败的影响

浅谈过程管控对项目成败的影响

项目建设中的过程管理、进度跟踪是产品经理工作的一个重要组成部分,也是项目成败的一个核心要素,进度控制不力小则导致项目延迟,重则导致项目失败、团队涣散、个人品牌形象直线下降。 本文将从几个常见的项目管控过程手段分析其利弊,希望能给产品经理日常工作上加以指导。 一、松!松!松! 整个项目建设周期都属于比较轻松的,团队成员也从不加班,氛围不错。表象看起...
网络营销 5F 产品工作法:寻找、过滤、方案、功能和反馈

5F 产品工作法:寻找、过滤、方案、功能和反馈

工作以来,接触过很多类型的产品,做过客户端、玩过网站、钻研过APP、体验过做营收。产品的类型不一样,可能工作内容也有所不同。如果你每做一个需求,每换一个项目,都需要从头冥想,这并不是一个高效的做事方法。做人讲究随遇而安,但做产品不是的。无论设计什么类型的产品,最重要的是标准化流程,组件化需求,提炼出可迁移、可复制的工作方式。下面分享一下Glen总...
网络营销 周鸿祎做好产品的六字真言:刚需、痛点、高频

周鸿祎做好产品的六字真言:刚需、痛点、高频

对于很多传统企业来说,拥抱互联网和花钱买技术是同义词,不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外,检验技术革新的唯一方法还是用户是否买单,产品能否解决用户的问题,能否给用户带来价值,这是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力和推动行业进步的力量。 我最近看了一本书叫《产品经理方法论》,它提出的理念验证了我的想法,即做产...
网络营销 几张图,教会产品新人有效的进行项目管理

几张图,教会产品新人有效的进行项目管理

产品新人,亦或是0-1岁的产品经理,或多或少的都会经历过很长一段的迷茫期,但是怀着对未知事物的兴趣与不停的探索,总算在某一天完成了漫长的学习之旅,进入到了产品圈,正式成为了一名产品经理,做梦都想着如何打造一款霸气侧漏的产品时,突然被现实一巴掌拍醒,并且又一次满怀疑问的去想“我是个产品,为什么要做这个?” 其实很多的问题都是出现在一些初创公司,这里...
网络营销 App关键页面埋点基础

App关键页面埋点基础

现在做产品经理越来越难来,天天撕完情怀还要来撕数据。数据分析能力虽然说是产品经理的一项基本功,但是我了解到的产品经理其实都对数据分析有一种淡淡疏远心理,特别的是非技术的产品经理更是对数据敬而远之。 我想来想去,原因就一个:大家现在越来越不爱数学。其实通常意义上的产品数据分析用不了多少数据知识,用到的也都是非常简单加减乘除。但是要注意到,其实加减乘...
网络营销 身为产品经理,你真的入门了么?

身为产品经理,你真的入门了么?

还记得前面几年,产品经理这词刚在国内兴起,大家对这一职业还没有清晰认识的时候,就被各媒体以零门槛高回报的宣传口号拿来大肆炒作,使得大家一个个趋之若鹜,纷纷投身于产品经理这一职业,造成这一行鱼目混杂,滥竽充数者数不胜数,时至今日产品经理岗位依然为人所诟病,所以我们时刻都要问自己,作为一名产品经理,我们是否真正明白这份职业所要承担的责任和义务?在此,我...
网络营销 为什么我说现在的校园社交产品从根本上就做错了

为什么我说现在的校园社交产品从根本上就做错了

如果要说起针对细分人群的社交产品,我感觉数量最多的当属校园社交类,从最早在国内效仿facebook的各个sns实名社区到现在移动端令人眼花缭乱的社区类app,创业者们似乎从来没有放弃过对于这片领域的探索—2600万的用户群体,充满情感诉求,易于接受新事物,重度依赖互联网的90后等等,这些词汇似乎让这个校园社交这个市场充满了机会。 现在大部分此类应...
网络营销 产品经理的反省:用户可能不会按你的设想使用产品

产品经理的反省:用户可能不会按你的设想使用产品

我在做医疗产品,在进入这个行业之前也算个门外汉,但在行业浸淫久了,未免会陷入思维定式,我相信这个问题绝大部分的产品经理都会遇到: 不管你承不承认,我们设计产品时的思路更像是在设计游戏规则,然后想象着用户会按照我们的设想来使用你的产品。尤其是我们最近新上的版本,具有浓烈的医疗行业气息,追求严谨、准确,但从后台观察用户的行为反馈来看,这个版本虽有提升...
网络营销 以直播类产品为例,产品总监如何制定公司2016年的KPI?

以直播类产品为例,产品总监如何制定公司2016年的KPI?

“如果你不能用数据精确说明他,那么你就没有真正的了解他” 产品总监如果要驾驭一款产品,必须要先掌控其数据,掌控产品的各种转化、留存、付费等数据,然后才能指哪打哪,心中自有乾坤,在守得云开见日明。我们以目前火爆秀场产品作为案例,分享如何用数据驱动产品,制定公司的年度目标,各个部门的KPI。 我们先模拟一个产品——闪电直播,类似YY、斗鱼等,这都是大...
网络营销 for初创团队,你的产品完整吗?

for初创团队,你的产品完整吗?

一想到要去创造一个全新的产品,觉得整个人都热血沸腾了,好像只要心中构想的那个惊世骇俗的产品一面世,就能分分钟掀起全民狂潮,自己也能够从此出任CEO,迎娶白富美,走向人生巅峰。然而,只有经历了创业团队的煎熬,才能明白产品的成功不是一场战役的突围,而是全面战线的胜利。 对于0-3岁的产品经理来说,如果你正在带领一个初创团队,做一款还没有成熟的产品,不...
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