5F 产品工作法:寻找、过滤、方案、功能和反馈

工作以来,接触过很多类型的产品,做过客户端、玩过网站、钻研过APP、体验过做营收。产品的类型不一样,可能工作内容也有所不同。如果你每做一个需求,每换一个项目,都需要从头冥想,这并不是一个高效的做事方法。做人讲究随遇而安,但做产品不是的。无论设计什么类型的产品,最重要的是标准化流程,组件化需求,提炼出可迁移、可复制的工作方式。下面分享一下Glen总...

周鸿祎做好产品的六字真言:刚需、痛点、高频

对于很多传统企业来说,拥抱互联网和花钱买技术是同义词,不外乎云计算、大数据、社交网络、移动终端这些概念。但正所谓功夫在诗外,检验技术革新的唯一方法还是用户是否买单,产品能否解决用户的问题,能否给用户带来价值,这是促进销售的生产力,也是确立差异化的竞争力和推动行业进步的力量。 我最近看了一本书叫《产品经理方法论》,它提出的理念验证了我的想法,即做产...

身为产品经理,你真的入门了么?

还记得前面几年,产品经理这词刚在国内兴起,大家对这一职业还没有清晰认识的时候,就被各媒体以零门槛高回报的宣传口号拿来大肆炒作,使得大家一个个趋之若鹜,纷纷投身于产品经理这一职业,造成这一行鱼目混杂,滥竽充数者数不胜数,时至今日产品经理岗位依然为人所诟病,所以我们时刻都要问自己,作为一名产品经理,我们是否真正明白这份职业所要承担的责任和义务?在此,我...

为什么我说现在的校园社交产品从根本上就做错了

如果要说起针对细分人群的社交产品,我感觉数量最多的当属校园社交类,从最早在国内效仿facebook的各个sns实名社区到现在移动端令人眼花缭乱的社区类app,创业者们似乎从来没有放弃过对于这片领域的探索—2600万的用户群体,充满情感诉求,易于接受新事物,重度依赖互联网的90后等等,这些词汇似乎让这个校园社交这个市场充满了机会。 现在大部分此类应...

信赖金字塔:交互设计不可忽视的5个用户体验层

在用户打开网站、开始与网站内容互动之前,网站首先要获得用户的基本信任。“信赖金字塔”包含5个层级,每一层级都有相应的设计要求、以满足用户需求。 注:网站设计过程本质是设计以目标为导向的任务,本文将简称“目标为导向任务”为“任务”。 在交易类网站设计中,设计师需要减少任务过程中的摩擦(即用户体验不适感),激励用户进行下一步操作,并尽可能早地收集用户...

精选导读

  • 如何提升产品的用户活跃度?

    如何提升产品的用户活跃度?

    基于最近用户活跃有了一些深入的理解,所以对用户活跃做了一定的大梳理。在这个梳理过程中,作者分了三部分。第一部分是产品维度,第二部分是运营维度的,第三部分是大公司运作和商业逻辑维度的。对于这三大块维度的梳理对用户活跃的帮助和对用户需求满足,把低频次需求提升上来的方式和方法进行梳理。对作者本人也是一种再学习和进一步输出的过程。 第一部分 产品用户活跃...
  • 唯品会资深产品经理周伯勤:电商产品经理之道

    唯品会资深产品经理周伯勤:电商产品经理之道

    5月8日,由人人都是产品经理和腾讯大讲堂共同举办的2016中国产品经理大会在广州中心皇冠假日酒店举行。唯品会资深产品经理周伯勤以电商的运营,深度为我们讲解了身在电商行业的产品经理如何进行自我修炼。 嘉宾介绍(周伯勤,唯品会资深产品经理) 大家好,我是唯品会周伯勤,今天和大家分享三部分内容: 第一,从电商KPI数据了解产品的思考; 第二,电商的用户...
  • 产品设计应该做到什么程度?

    产品设计应该做到什么程度?

    对于产品经理而言,我们的产品设计应该做到什么程度呢?全部维度都思考清楚,都融入产品设计中?还是不需要思考那么多维度,只需要用最简单的方式进行实现。然后进行开发么? 一、对于产品设计而言 1、大而全的产品设计 大而全的设计可以让你的产品基本万无一失。但是这在大公司,长时间的开发流程中是可以的。但是创业公司且小开发流程情况下,是不适用的。而且大而全的...
  • 如何通过SWOT分析法找出产品优劣势?

    如何通过SWOT分析法找出产品优劣势?

    达尔文进化论告诉我们:“生物之间存在着生存争斗,适应者生存下来,不适者则被淘汰,这就是自然的选择。生物正是通过遗传、变异和自然选择,从低级到高级,从简单到复杂,种类由少到多地进化着、发展着。” 好的思想是可以跨界的,真理得来不易要细细咀嚼,一起分析下进行论,看它对软件产品有什么样的指导价值。“生物之间的生存争斗”是在说与企业与对手之间的竞争关系,...

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产品新人,亦或是0-1岁的产品经理,或多或少的都会经历过很长一段的迷茫期,但是怀着对未知事物的兴趣与不停的探索,总算在某一天完成了漫长的学习之旅,进入到了产品圈,正式成为了一名产品经理,做梦都想着如何打造一款霸气侧漏的产品时,突然被现实一巴掌拍醒,并且又一次满怀疑问的去想“我是个产品,为什么要做这个?” 其实很多的问题都是出现在一些初创公司,这里...
网络营销 App关键页面埋点基础

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现在做产品经理越来越难来,天天撕完情怀还要来撕数据。数据分析能力虽然说是产品经理的一项基本功,但是我了解到的产品经理其实都对数据分析有一种淡淡疏远心理,特别的是非技术的产品经理更是对数据敬而远之。 我想来想去,原因就一个:大家现在越来越不爱数学。其实通常意义上的产品数据分析用不了多少数据知识,用到的也都是非常简单加减乘除。但是要注意到,其实加减乘...
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我在做医疗产品,在进入这个行业之前也算个门外汉,但在行业浸淫久了,未免会陷入思维定式,我相信这个问题绝大部分的产品经理都会遇到: 不管你承不承认,我们设计产品时的思路更像是在设计游戏规则,然后想象着用户会按照我们的设想来使用你的产品。尤其是我们最近新上的版本,具有浓烈的医疗行业气息,追求严谨、准确,但从后台观察用户的行为反馈来看,这个版本虽有提升...
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作为一个产品人,最骄傲的事情大概就是从零开始设计打磨出一款精美且实用的产品。作为互联网圈最具活力和创造力的一个群体,几乎每一位PM心里都有一幅伟大的产品图景;然而悲催的是,夹在坑爹需求和要命研发之间的PM们,也都习惯了戏称自己为产品汪……许多产品人甚至会在画原型到凌晨之后茫然地问自己:越做越累越累越做,自己到底图什么呢?说好的对产品的掌控力呢?说...
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产品经理作为一个产品的“灵魂”,是产品的缔造者和驱动者,负责产品的整个生命周期:从最初的idea,到产品的定位、设计、开发、测试、运营,再到最后的优化迭代。 很多人都会经历从产品小白到产品经理的蜕变,从早期的不断重复的提需求、做文档、画原型到懂得去思考产品如何去迭代,优化用户体验,业务分析等。在蜕变的过程中,我们会有这样的疑问:从产品专员-主管-...
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在一个产品项目启动的时候,身为产品经理经常需要和各类相关人员(设计、开发、测试等)进行沟通,一个项目启动会议的召开很有必要,有利于让所有相关人员对项目有一个整体的了解,认识项目组的各相关配合人员,明确各自将展开的工作。那么,一个简单迅速的项目启动会议需要如何进行呢? 明确会议内容 在启动会议开始前,产品经理需要明确会议将要讨论的内容。通常,只要我...
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切入点:通俗点,就是突破口,即解决某个问题时应该最先着手的地方。 寻找市场切入点,主要从市场分析和产品定位两方面来入手: 接下来举例说明如何寻找市场切入点,选择对象:企鹅FM。 1. 市场分析 市场分析可通过:SWOT分析、价值曲线分析和相关市场分析三个方面来了解市场情况。 1)SWOT分析 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势...
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招聘平台主要解决的问题,自然是对接求职者和招聘方,完成招聘求职的行为。招聘过程的核心点,在于让如何过程变得更加高效、准确、透明。这也是拉勾、boss直聘优于传统招聘网站的竞争力。 找工作已有1个月有余,每天折腾在拉勾、boss直聘、智联、脉脉等各大招聘平台中,亲身体验了各大招聘平台的特点和各种坑,套用在脉脉上看到的一个总结:拉勾各种不匹配,51智...